Personal No Productivo (pNp)

Empresa líder en su sector . . .

2012-01-23T18:08:00.003+01:00

Hasta hace poco era de los que creía que una carrera de atletismo solo la podía ganar el que llegaba primero, era de los inocentes que pensaba que de los equipos que forman la primera división española de fútbol tan sólo uno puede ganar la liga, pero ahora llegan las empresas de Marketing y Publicidad y nos cambian la vida.

De unos años hasta aquí, han proliferado páginas web de empresas de Marketing y Publicidad y una cantidad indigente de ofertas de empleo publicadas a diario con una característica en común: Todas estas empresas son líderes a la vez del mismo sector, ¿ Alguien sabe como se puede conseguir esto ?, ¿ Cómo pueden dos personas ser el primero en una carrera de atletismo ?.

Inexplicablemente ofrecen puestos de trabajo en plena crisis a diario, con unos requisitos inmejorables: Alta en la Seguridad social desde el primer día, no necesitas experiencia, vas a tener entre 1 y 5 personas desde el primer día a tu cargo, trabajo de larga duración con inmejorables expectativas de futuro, grandes ingresos y lo mejor de todo, el puesto es de atención al cliente.

Antes de seguir me gustaría aclarar un termino:

Para ellos, ATENCIÓN AL CLIENTE es = a COMERCIAL PUERTA FRÍA.

Y tu te preguntas: Con la cantidad de ofertas de este tipo que salen a diario, con los mínimos requisitos que exigen y las grandes ventajas que ofrecen, ¿ Cómo es posible que haya paro en España ? ... quiza tengamos ante nuestros ojos la solución a la crisis, solo que los políticos aún no se han dado cuenta.

O estos trabajos son la penicilina del siglo XXI o algo falla y desde luego me asaltan muchas dudas:. Si tan bueno es el puesto, ¿ Por qué necesitan camuflarlo y engañar y no dicen abiertamente en las ofertas publicadas o cuándo se les pregunta por teléfono, que se trata de comercial a puerta fría ? ¿ O es que a lo mejor necesitan ofertar a diario porque la gente según entra al trabajo ya está pensando en salirse de él ?, ¿ No tendrán la osadía de tenerte a prueba X días sin contrato ?. A la hora de informarte del trabajo que vas a desempeñar les encanta dar rodeos, ¿ Qué beneficio o placer obtienen de hacerte ir a sus oficinas ?. Señores iluminados de "Marketing and Sales Community Manager, etc, etc", sepan que los parados que buscan trabajo tambien valoran su tiempo y su dinero y no solo es el suyo el que está en juego.

En fin . . . , si alguien tiene respuestas, espero que nos ayude.

¿ Trabajo o Concurso ?

2011-10-28T17:51:00.000+02:00

Atención a la oferta de empleo:

Fase 1: Entrevista en ETT
... ...
Fase 2: ( Si superas la fase 1 )
Presentación de la empresa en Sede Central con dinámica de grupo.
Y explico: " La dinámica de grupo es una moda que sirve para que hagas el calamar delante de un montón de gente que no conoces de nada, les cuentes cosas de tu vida que no les importa una mierda; y te pongan una prueba que tu acabas pensando que estás en un casting para una serie de TV ".

Fase 3: ( Si superas la fase 2 )
Entrevista personal en la delegación del puesto de trabajo con el responsable directo o dicho en otras palabras el responsable que te va a putear.

Fase 4: ( Si superas la fase 3 )
Curso de formación intensivo de 2 semanas de Lunes a Sábado 7 horas al día con examen final eliminatorio. Y todo esto aún sin contrato, claro.

Fase 5: ( Si superas la fase 4 )
Contrato de 1 mes, para fines de semana ( es decir 8 días ) con un período de prueba de 15 días. ( Esto es lo mejor, hay más periódo de prueba que días de trabajo ).

Atención al dato ¡ Sinó superas el período de prueba aún te puedes quedar fuera ! y si lo superas ¡ SALE CARLOS LOZANO Y TE DICE QUE CRUCES LA PASARELA !

Vete tu que a mi me da la risa

2011-01-21T10:20:00.002+01:00

Es una moda muy comun extendida por las empresas para evitar tirarte a la puta calle sin tener que pagarte una indemnizacion, que en la mayoria de los casos esta mas que merecida.

Esta tecnica consiste en rozar los limites de la logica, en aplastar psicologicamente al trabajador, apabullandolo con tareas no solo en cantidad sino tambien en la condicion de las mismas.

Si entras una mañana al despacho de tu jefe con un estudio de tiempos, un agobio en tu cuerpo de tres pares de cojones y le dices por su propio bien y el de la empresa (que en definitiva es suya):

- Disculpe, tengo mas faena de la que puedo desarrollar

- Ostia, tienes razon - te reconoce el.

Y para tu sorpresa, para solucionar el tema que le acabas de plantear, se le ocurre la brillante idea de endosarte dos tareas nuevas mas bajo la frase:

- Es que confio en ti para que salgan adelante, eres mi mejor administrativo.

¿Que puedes pensar?, cuanto menos que algo raro esta pasando por su cabeza. El caso es que te resistes a pensar que este intentado machacarte psicologicamente para que dejes la empresa y sigues trabajando, intentando autoconvencerte de que simplemente no sabe dirigir su empresa y por eso se tira piedras a su propio tejado. Porque dejemos una cosa clara, cargar a un administrativo con la faena de dos o tres personas es pura y duramente, pese a quien le pese, un signo claro de incompetencia de la persona que dirige y manda en la empresa.

El caso es que pasados unos dias el Jefe te manda a traves de un tercero (ya que si lo hiciera el en persona hasta le daria la risa); que vayas a barrer el parking y a regar los arboles de la parcela de su empresa, sin descuidar lo mas minimo, claro esta, tus tareas como administrativo que es para lo que te han contratado.

Y tu ahi ya tienes la certeza de que algo raro esta pasando. Los compañeros estan contigo, flipan, te apoyan, se compadecen, nadie entiende nada, rozamos la mas completa locura... ¡Pero tu barres y riegas!.

Y buen dia, sin saber como ni porque, bajo una razon barata y en muchos casos falsa que no corresponde con el verdadero motivo, te dicen: -recoje y vete que estas despedido-.

Ole, ole y ole, al final tu has tenido mas paciencia y lo que es peor mas compromiso con la empresa que los propios dueños.

Y digo yo, tanto les costaria decirte el motivo real por el que te tiran. Porque estoy seguro que seria con creces bastante mas comprensible que las gilipolleces que se inventan y que ellos mismos a base de repetirlas se acaban creyendo.

Lo malo no es que te tiren, lo malo es que te han llevado al borde del agotamiento psicologico, al borde de no tener ganas de nada cuando llegas a tu casa, de no tener ganas de hablar con tu gente, de no tener energia mental para reir y en definitiva para vivir; puesto que te dejas toda tu energia del dia en la empresa y en enfados inutiles que te la consumen, cuando deberias emplear esa energia en la gente que realmente te quiere, la gente que te rodea y comparte tus dias fuera del trabajo.

Va por ti, H.

Sin Stress en la oficina

2011-01-10T17:31:00.001+01:00

Ahi van algunas formas de reducir el estrés en el trabajo

(y en la vida en general):

1. Madrugar un poco más. Lévantarse quince minutos más temprano por las mañanas. Los contratiempos inevitables e inesperados serán menos estresantes.

2. Dejar todo preparado la noche antes. Se trata de dejar todas las cosas que son usualmente necesarias preparadas la noche antes: mesa de desayuno, ropa que piensas llevar, materiales para el trabajo...

3. Anotar las cosas que hay que hacer durante el día. No confiar en la memoria. La presión de intentar recordar y no olvidar puede ser estresante. Así que lo mejor es anotar las horas de las entrevistas, u otras obligaciones (compras, lavandería, recados, etc.).

4. No hagas cosas de las que te arrepientas, no digas mentiras. No hagas nada que tras haber sido hecho, te lleve a decir una mentira. Las mentiras que te encubren te crean más estrés del que imaginas.

5. Practica mantenimiento preventivo de aquellas cosas importantes. El coche, electrodomésticos, casa, etc. De esta forma habrá menos cosas de las que preocuparse y menos probabilidad de crearnos problemas en el momento menos oportuno.

6. Ve preparado para esperar. Lleva algo que te permita aprovechar tu tiempo si tienes que esperar por algún motivo no previsto o guardar cola en algún sitio. Desde un pequeño ordenador de bolsillo a un libro, un informe, un block de notas, etc. etc.

7. No aplaces cosas pendientes. Las dilaciones son estresantes. Cualquier cosa que tengas que hacer mañana, hazla hoy, cualquier cosa que tengas que hacer hoy, hazla ahora.

8. Planifica con anticipación. No dejes que el tanque de gas esté casi vacío, mantén una buena despensa de productos de primera necesidad que usualmente necesites. No esperes hasta la última existencia para comprar más.

9. Renovar lo que no funciona bien. No te arriesgues con cosas que sabes que no funcionan bien: un despertador que falla te puede dejar intranquilo toda una noche, un limpiaparabrisas que no funciona correctamente te puede mantener intranquilo si quieres hacer un viaje. Conseguir apartar de tu cabeza lo que no funcione te permitirá reducir el estrés.

CONTINUARA . . .

Feliz Navidad 2010

2010-12-12T13:11:00.003+01:00

La intimidacion verbal en la empresa

2010-10-14T16:45:00.003+02:00

¿Existe la intimidación verbal en la empresa? Probablemente sí. Algunos la practican de forma "natural". Otros la han aprendido en cursos especializados donde ya se enseña de todo: lenguaje corporal, liderazgo, relaciones humanas en la empresa, etc. etc.

¿Qué es la intimidación verbal?

La persona que hace uso de la intimidación verbal intenta generar, a través del uso de la palabra, una serie de temores en la persona objeto de intimidación. Abogados, empresas rivales, empleadores, jefes... utilizan una intimidación no física y no violenta que se hace cada vez más sutil e incluso "educada", pero psicológicamente efectiva. Incluso esta puede darse entre compañeros que intentan acaparar la imagen de un aparente liderazgo que se ejecuta sobre la base de aplastar e intimidar a los demás.

Técnicas de intimidación en la empresa

Las tecnicas de intimidación tienen por objetivo restar energía a la persona, crearle inseguridad y minusvalorar su "ego" personal. Cada uno de nosotros posee un espíritu de lucha, una confianza en nosotros mismos que nos permite levantarnos cada mañana y afrontar nuestro trabajo y nuestras responsabilidades en la vida.

El intimidador va a tratar de restarnos poder, energía y confianza, que perdamos nuestra seguridad en nosotros mismos, que nos mostremos nerviosos y que lo reflejemos en nuestro tono de voz o rostro de frustración en una reunión en nuestro contexto profesional o laboral en general.

La respuesta a las técnicas de intimidación es entrenarnos para actuar con calma, confianza y con un tipo de respuestas proporcionadas al tipo de intimidación que practica el intimidador. Veamos dos ejemplos bastante frecuentes.

El truco de la pregunta y cortar la respuesta

La técnica de intimidación es muy sencilla. El instigador hace una pregunta y antes de terminar la respuesta, formula la siguiente pregunta. El instigado no tiene la oportunidad de explicar sus respuestas. Generalmente el miedo a ser malinterpretado, poco comprendido o quedarse fuera de contexto puede generar una sensación de creciente de nerviosismo y de tener la sensación real de incapacidad de comunicar de forma ordenada y racional lo que tiene que decir.

La defensa adecuada a este tipo de intimidación consiste en hacer una pausa y, seguidamente, contestar educadamente: "Voy a respoder a su pregunta, cuando haya terminado con la primera". Generalmente, el instigador dirá en un tono sarcástico: "Estamos avanzando". A lo que hay que responder con determinación: "Avanzaremos, cuando acabe". El tono de la respuesta es muy importante. Hay que responder con un tono tranquilo, sin emotividad y con confianza.

Así que la primera recomendación es no dejar que tomen el control de la conversación tratando de hacer "cortes" arbitrarios y gratuitos que impliquen un desdeño de lo que habla la persona en cuestión y del valor e interés de sus respuestas.

La técnica de gritar

Algunos jefes gritan a los demás como si fueran niños. No permita que esto ocurra. Sólo hay dos personas que están autorizados a hablarle a una persona de esa manera, su madre y su padre. El atacante verbal está tratando de transmitir ese dominio sobre una persona.

Se recomienda que si alguien le grita a otro en el lugar de trabajo con otras personas observando, es necesario que esa persona permanezca tranquilo y que desarme completamente al intimidador. Aunque la respuesta recomendada puede sonar a "contraproducente" para la carrera profesional del "subordinado", lo cierto es que hay que contrarestar esas actitudes y formas a través de un tipo de respuesta que denomina "humillación sutil". Ejemplo de una respuesta dada en un caso real:
Entiendo la preocupación. Aunque creo que está siendo muy emocional en este momento. Vamos a hablar de esto una vez que haya tenido la oportunidad de calmarse.

Probablemente su jefe le puede responder algo así: No! Estamos hablando ahora!
A lo que también se le puede responder: Voy a hablar con usted, pero no le permito que me grite. Usted es mi jefe y yo le respeto, pero usted no es mi madre.

Algunos pueden pensar que se corren riesgos respondiendo de esta forma. Lo cierto es que según el autor de este artículo el que así respondió acabo tomando el relevo de ese jefe meses más tarde.

Abrumar con información

Otra de las técnicas de intimidación es la de abrumar con una información muy densa y abundante. La utilizan los abogados cuando intentan llegar a un acuerdo con la parte contraria, Por ejemplo, el uso de una jerga técnica densa, prolija documentación jurídica, cúmulo sinfin de referencias... hasta que la "víctima" se sienta abrumada y tenga una sensación de ahogo emocional. Los que la practican no lo hacen con el propósito de informar, sino de intimidar. Al hacerlo pretenden que un sujeto se sienta abrumado y con esto que se avenga a cooperar.

La defensa en estos casos consiste en "activar" su curiosidad, mostrando interés en aprender "cosas nuevas". Esa actitud puede volver loco a su atacante. El objetivo es que cada cosa por pequeña que sea, se la explique con detalle y claramente, mostrándose deseoso de aprender. Sonriente, atento y con actitud curiosa. Si mantiene su confianza, le sacará a su intimidador una cabeza de ventaja.

2010-09-15T12:37:00.002+02:00

Aqui os dejo un testimonio que circula por la red con el que puede que os sintais identificados:

"ESTOY TRABAJANDO DESDE QUE TENIA 20 AÑOS (CUANDO TERMINE EL SERVICIO MILITAR),
AHORA TENGO 45 AÑOS, Y MI MUJER IGUALMENTE EMPEZÓ A TRABAJAR A LOS 22 AÑOS EN LA ACTUALIDAD TIENE 43 AÑOS,

DESDE ESA FECHA NO HEMOS DEJADO DE PAGAR EN NINGÚN MOMENTO NUESTROS IMPUESTOS, SEGURIDAD SOCIAL, DESEMPLEO, CONTRIBUCIONES, IMPUESTOS DE VEHÍCULOS, ETC. ETC. ETC.

COMO CONSECUENCIA DE ESTO ME ENCUENTRO CON QUE MI HIJA ERA PENALIZADA A LA HORA DE ELEGIR COLEGIO PORQUE SUS PADRES TRABAJAN (PAGANDO IMPUESTOS). DE QUE LAS AYUDAS ECONÓMICAS SE LAS DAN A GENTE QUE ACABA DE LLEGAR, QUE JAMÁS HA COTIZADO Y QUE TIENE MÁS DERECHOS Y PRIVILEGIOS QUE NINGUNO DE NOSOTROS TRABAJADORES DE TODA LA VIDA A LOS QUE PRECISAMENTE NO NOS SOBRA EL DINERO.

YO TRABAJO EN UNA ENTIDAD FINANCIERA EN UN BARRIO "POBRE" DE CÓRDOBA EN EL QUE LOS SUBSIDIOS DEL GOBIERNO, DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA, DEL AYUNTAMIENTO DE CÓRDOBA Y DEL "SUMSUM CORDA" SON TOTALMENTE HABITUALES Y CONCEDIDOS A DISCRECIÓN, PERO ME SORPRENDE QUE EN MUCHAS DE LAS CUENTAS A LAS QUE LLEGAN ESTAS AYUDAS DE EMERGENCIA SOCIAL O SOLIDARIAS, SE PERMITAN PAGAR RECIBOS DE CANAL PLUS POR IMPORTES SUPERIORES A LOS 100 EUROS MENSUALES (YO PERSONALMENTE ME CONFORMO CON LA "TDT" Y ESO QUE ME GUSTA EL FUTBOL UN MONTÓN),
RECIBOS DE TELEFONÍA MÓVIL POR IMPORTES SUPERIORES A LOS 200 EUROS MENSUALES EN MUCHOS CASOS (YO CUANDO PAGO MAS DE 50 EUROS ENTRE EL TELÉFONO DE MI MUJER Y MÍO PILLO UN REBOTE DE IMPRESIÓN), Y OTRAS PERLAS POR EL ESTILO.

ESTOY HASTA LAS NARICES DE QUE LA GENTE VENGA A COBRAR EL DESEMPLEO A LAS 08.15 HORAS DE LA MAÑANA DEL DÍA 10 CON TODA LA PRISA DEL MUNDO PORQUE SE TIENEN QUE IR A TRABAJAR, A UN TRABAJO POR EL QUE NO PAGAN IMPUESTOS Y POR EL QUE NO CONTRIBUYEN A LA SEGURIDAD SOCIAL , A ESA MISMA A LA QUE SI TIENES LA DESGRACIA DE TENER QUE IR TE CITAN A SEIS MESES VISTA,O QUE CIERRA PLANTAS ENTERAS DE LOS HOSPITALES EN ÉPOCAS VACACIONALES PARA AHORRAR (SE LO QUE DIGO PORQUE MI MUJER ES EMPLEADA DE LA MISMA )."

El Blues del AMO

2010-09-04T12:55:00.006+02:00

Y es que hay personas que dentro de la empresa, dentro de su cargo y posición en la misma son algo, pero de lo que se olvidan es de que fuera de ella no son nada, son como tu y como yo, simplemente personas.

Pero dentro de su mundo y de la imagen que se crean, ellos mismos la llegan a ver como normal y desarrollan la búsqueda del culpable por encima de la búsqueda de la solución, generan un ambiente de temor y castigo frente a los errores, dejando de lado el hecho de que la condición humana va inevitablemente unida al error ( muy diferente son las cosas que se hacen a propósito), pero el error es simplemente algo que se hace por desconocimiento y no a sabiendas de que se esta haciendo mal.

En ese entorno que crean, básicamente lo que consiguen es que el empleado mienta para evitar las broncas, se desmotive, rinda menos, se involucre menos y en consecuencia los propios AMOS de la empresa están tirando piedras sobre su tejado.

Por regla general las personas, los empleados en este caso, son lo suficientemente responsables y entienden de respeto sin necesidad de vivir en clima ostil.

A veces es tan sencillo como informarse y leer para darse cuenta de que hay estudios que indican que no por trabajar mas horas se rinde mas. Está demostrado que la capacidad de concentración de una persona disminuye a partir de los 45 minutos de trabajo y que un descanso de 5 minutos hace que los siguientes 45 minutos sean de un mayor rendimiento. A veces es tan sencillo como entender que bajo un ambiente agradable ( lo cual no implica falta de respeto u obediencia ), un ambiente donde prime la búsqueda de la solución conjunta sobre la búsqueda del culpable ( nunca lo entenderé, porque buscar al culpable esta muy bien, pero no soluciona nada - a no ser que se utilize de forma constructiva para que ese error no vuelva a ocurrir -) y en definitiva una filosofía de empresa positiva consigue que el trabajador se involucre y de mejores resultados.

¡ Ánimo AMOS, provadlo, no se pierde nada ! La represión en las empresas y en la sociedad dejó hace tiempo de funcionar, ya no está de moda. No obstante vosotros sois los que mandais, la decisión de undir vuestra empresa y de que por un puesto pasen 20 personas en un año, es por supuesto solo vuestra.

Claves

2010-08-16T16:05:00.007+02:00

A veces nos gusta complicarnos la vida, es bastante habitual ponermos a trabajar en nuestro puesto sin pensar, primero trabajamos y nos embarramos entre angustiosas tareas y luego pensamos, cuando a lo mejor alguna de esas tareas podría haberse hecho de manera mas sencilla.

Sabias palabras aquellas de un compañero que me decía frases del tipo: " detrás del uno va el dos " o " antes de hacer algo piensa, luego vuelve a pensar y cuando ya hayas pensado sigue pensando para al final pasar a actuar " o esta otra de: " la paciencia es la unica ciencia ".

Conclusión: Muy en contra de lo que pudiera parecer; pensar, organizarnos y planificar nos hace ahorrar tiempo.

Cuidado con el Stress

2010-05-18T21:14:00.001+02:00

Papá, papá ¿ Por qué eres administrativo ?

2010-05-14T15:58:00.013+02:00

Papá, papá ¿ Por qué eres administrativo ?

Mmmmmm!!! anda calla hijo, ven que papá te explicará mejor como vienen los niños al mundo...
Y es que me resulta difícil a veces averiguar el sentido de las cosas, solo se que eso que es simplemente incoherente ocurrirá por los siglos de los siglos sea cual sea la situación.

Despues de todos estos años una cosa si tengo clara... El administrativo de a pie está hecho de una pasta especial sino no es comprensible que aguante lo inaguantable y que soporte lo insoportable.

Echemos un vistazo atrás... por ejemplo 10 años. Un país sin "crisis", cuando la gente compraba a precio de oro cualquier cosa fuese o no necesaria, cuando la gente se hipotecaba hasta las cejas a sabiendas que el trabajo no faltaría. Cuando la gente invertía y creaba empresas inverosími les que ahora todo el mundo piensa: "normal que haya cerrado quién iba a comprar 2 alambres encima de un trozo de madera para decorar el salón", Pues señores antes se compraba!, nadie sabiamos para qué servia pero tenia mercado..es entonces cuando las empresas comenzaron a medir su potencial, no por el "cash" sino por cuantos departamentos tenian.

Cuantos mas departamentos mejor, ese era el 1er objetivo para desmarcarse del resto y sobre todo les ponemos nombres en inglés: Technical Dpt, Area Manager, Asist. of Production, que por cierto la 1ª vez que escuché toda esta jerga ahora común para todos, pensé: Que suerte tengo de estar aquí. Vale si, siendo un pringao pero un pringao con suerte no de cualquier manera, ya que aunque comencé sirviendo cafés en las reuniones o haciendo fotocopias aquí estoy ahora al lado de estas eminencias, que si uno Master en no se que, que si master en no se cuantos, hasta escuché que uno tenia Master del Universo, lo dicho ¡ toda una suerte !.

Pues entre todos éstos seguiamos ahí, los administrativos me refiero, y por alguna razon comenzamos a realizar mas tareas que antes, mas responsabilidades, mas dolores de cabeza, mas marrones y por supuesto como todos por inexperiencia hasta llegué a pensar que los de "arriba" habian pensando en mi para llevar 10 tareas mas, y que habia sido porque inspiraba confianza, ¡ qué iluso !

Realmente empecé a sospechar en que algo paranormal ocurría cuando eché mano a la cartilla y PLAS!...el mismo importe, la misma nómina.

Despues de 5 años y aun sin crisis la empresa decidió recortar a los eventuales...y claro ahi estaba yo eventual despues de 5 años realizando trabajo de 3 personas con un finiquito de risa y sin razones aparentes tanto yo como mis ex-compañeros de dpto. a la calle.

Eso sí, los masters en llegar tarde, los masters en pelotas, los masters manager product, los masters del TechnicalDpt, en fin los masters del universo los hicieron indefinidos.

4 años mas tarde la lógica pudo con ellos y la empresa claudicó, Razones:
Se olvidaron de 1 detalle se habian quedado sin gente para trabajar, eso si ideas, proyectos, reuniones, presentaciones hicieron miles pero trabajar... ¡ ay amigo ! ni encender la "OKI" para salir de dudas sobre si aun fotocopiaba o era parte del mobiliario.

Otra vez pensé que habia sido algo puntual de la época, por exceso de confianza, porque me habia tocado a mi y era producto de la casualidad. Pero despues de 5 años mas y ya en otra empresa y con algo mas de años estoy en el deber de afirmar que estaba equivocado.

Los departamentos "ingleses" citados anteriormente vuelven a estar ahí, incluso con despachos vacios que a dia de hoy nunca he visto aun quien trabaja ahí y eso que he mirado hasta dentro de los armarios, ¡ palabrita de niño Jesús !.

Ahora en la actualidad y con una crisis galopante... se han tomado decisiones muy importantes: Han quitado la cafetera, han dejado de comprar agua, han recortado a muy pocas horas la empresa de limpieza, han decidido apagar el piloto de la destructora de papel en cada uso, han decidido apagar el aire acondicionado en Julio y Agosto del cuarto donde están los servidores, han decidido apagar la luz aunque estés utilizándola. Pero sobre todo algo muy importante: Menos personal de Admon.

Los pocos administrativos aun existentes...
Facturamos ventas/compras, ensobramos, cobros, estadisticas, pedidos de compra, actualización tarifas, gestión de serv. técnico, atención al cliente, contabilidad, comisiones comerciales, entradas material, Telefonia, compras material oficina, informática, acuerdos comerciales con distintos proveedores...

Y en resumen que 10 años mas tarde sigo viendo: al Asist. Manager Area al Dpt. Technical al Dpt. Marketing & I+D+Iy sobre todo... los Masters del Universo.

Hijo, ¿has tomado nota?.. Quiero que tengas un Master de lo que sea pero un master y que trabajes en un Dpt. Technical Manager Area, dispondrás de horario flexible, cobrarás el triple que ese dpto. que verás trabajar como mulas, caerás muy bien a Gerencia, no será necesario rendir cuentas a nadie, tendrás coche de empresa, y si hay crisis, tranquilo nunca irás al paro.

¿ Sabes ahora por qué en su dia no te supe contestar ?

El Marrón

2010-05-11T20:34:00.009+02:00

Definición de marrón: "Dícese de aquella tarea, cometido, encargo o situación que resulta desagradable, tediosa o incluso ingrata para el que la ha de desempeñar o soportar. Aplíquese también este término a aquella ocupación que, aún no siendo ella misma molesta, si lo son sus condicionantes y situación, tales como tiempo para realizarse o tipo de persona que la solicita"

En resumen: Un marrón es todo aquel trabajo que nadie desea realizar.

Dependiendo de la situación desde la que se observe, el marrón puede tomar distintas connotaciones:

Desde el punto de vista del jefe:

Es aquella tarea de suma importancia para el desarrollo estratégico de la empresa que ha de ser realizada con el máximo esmero y en el menor plazo posible.

Desde el punto de vista del empleado:

Es el hartarse a currar, normalmente como consecuencia de la última idea genial del jefe, con un trabajo que no suele servir para nada, pero que debería estar listo ayer.

Agravantes que pueden darse en un marrón

• Urgencia
• Nocturnidad
• Alevosía
• Recochineo
• Inutilidad

Si has soportado algún marrón, compartelo con nosotros haciendo clic en la palabra comentarios que aparece al final de este texto y añade así tu comentario. También puedes dejar constancia de ello en la encuenta que encontrarás en el bloque de la derecha.

Los ladrones del tiempo.

2010-05-01T17:00:00.004+02:00

Conocer y analizar los ladrones del tiempo que afectan en nuestro puesto de trabajo, es el primer paso para poder reducirlos en la medida que nos sea posible. En la imagen con la que iniciamos esta entrada en el blog, os detallamos la gran mayoría de los ellos. Identificarlos es sencillo, seguro que según los habeis ido leyendo, por vuestra mente, ha rondado la frase: "esto me pasa".

¿ Qué administrativo/a no ha tenido que atender e incluso solucionar llamadas telefónicas que han resultado no ser para él ?, ¿ Quién no ha tenido que dejar una tarea a medias para atender una urgencia ?, ¿ Quié de nosotros no ha tenido encima de la mesa tantas tareas que necesitaban ser atendidas, que no sabía por cuál empezar ?.

Una vez tenemos identificados que ladrones del tiempo nos afectan directamente, el siguiente paso es analizarlos, es decir, ¿ Cada cuánto se producen ?, ¿ Qué perdida de tiempo me supone al día, semana o mes ?. Se trata de contabilizarlos y convertirlos en números que demuestren lo perjudiciales que son y a partir de ahí proponer medidas para reducirlos. Lo ideal es que estas medidas vayan acompañadas de un control de las mismas con el fin de comprobar que realmente estan siendo efectivas.

La verdadera dificultad reside en ser constante a la hora de aplicar las medidas que adoptemos y en que el entorno o la filosofía de la empresa nos permitan llevarlas a cabo. No podemos pretender que un acto que hemos repetido en nuestro trabajo durante mucho tiempo y que por tanto se acaba convirtiendo en una costumbre que hacemos de manera automática ,se reduzca o desaparezca de la noche a la mañana.

Si os interesa este tema, no dejeis de leernos, pues publicaremos más entradas en las que analizaremos uno por uno los ladrones del tiempo, dando a su vez pequeños trucos para conseguir reducirlos y ahorrar asi minutos que podemos emplear en cosas más importantes o incluso en nuestro propio descanso.

¡ Se necesita Mindundi !

2010-04-26T14:51:00.004+02:00

Como os pasará a muchos de vosotros, en mi época de estudiante no me podía imaginar que bajo el cargo de administrativo, se aglutinaran tantas y diversas tareas y tantos y diversos conocimientos de diferentes materias que hoy son necesarios para acceder a un puesto de auxiliar administrativo, tan simple y tan complejo a la vez según desde el punto de vista de quien lo mire.

No se a vosotros, pero a mi no me explicaron que tuviera que ser informático, contable, comercial, secretario, profesor de idiomas e incluso en ocasiones recadero y transportista -No me hagais mucho caso porque no entiendo de esto, pero sino todas, algunas de ellas ¿ No son profesiones independientes con titulaciones diferentes o al menos lo eran ?-. Es cierto, que aconsejaban tener nociones o buenos conocimientos de informática e idiomas ya que según recuerdo se veía como necesario para la profesión. No obstante, tengo la ligera impresión, de que el concepto de auxiliar administrativo o no estaba muy claro o a evolucionado de forma que con " tener nociones " parece no ser suficiente para acceder a un puesto.

Deberiamos tomar buena nota de la viñeta, y además de los conocimientos que se exigen, ¿ Por qué no ir con la mesa, la silla y hasta el boli debajo del brazo como fórmula de recorte de gastos en personal ?, todo es proponérselo.